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La Génération Alpha : Mieux la comprendre pour anticiper l'avenir du travail

Alors que la Génération Z commence à s’intégrer dans le monde professionnel, on commence déjà à regarder vers l’avenir : la Génération Alpha. Bien que ces jeunes ne soient pas encore actifs sur le marché du travail, il est crucial d’anticiper leurs particularités uniques. Dans cette optique, explorons comment l’IA va remodeler le monde du travail de demain avec cette nouvelle génération née après 2010.

Génération Alpha monde du travail

Qu’est-ce que la génération Alpha ?

Nés dans les années 2010, ils grandissent dans un monde largement façonné par le numérique. Ils sont les enfants des Millenials et de la génération Z, eux-mêmes ayant évolué dans la révolution technologique. On estime qu’en 2025, leur nombre atteindra 2.2 milliards, faisant ainsi d’eux la génération la plus nombreuse de tous les temps. Leur diversité culturelle est bien plus prononcée que celle des générations précédentes, et ces particularités auront un impact significatif sur leur intégration dans le monde professionnel et leur influence sur celui-ci.

Qu’est-ce qui définit la génération Alpha ?

  • Des enfants natifs du numérique et ultra-connectés

Comme le révèle une enquête de l’agence Heaven : 89% des moins de 13 ans possèdent leur propre smartphone et 87% admettent utiliser régulièrement au moins une application sociale. 

Pour la génération Alpha, l’IA et la robotique deviendront des éléments centraux de leur quotidien, alors qu’ils seront amenés à interagir aussi bien avec des robots qu’avec des individus.  En ce qui concerne le Metaverse, 71% des Alphas ne comprennent pas ce terme et 16% estiment qu’il est inutile. Cette génération sera probablement très compétente en matière de nouvelles technologies, prête à s’adapter aux dernières fonctionnalités et aux prochaines innovations dans le domaine numérique. Cependant, cela pourrait également avoir des conséquences néfastes, car au lieu de stimuler leur imagination et leur créativité en jouant dans le monde réel, les enfants pourraient avoir des difficultés à s’occuper seuls, à tolérer l’ennui sans recourir aux écrans, voire à interagir socialement avec les autres.

  • L’impact de la pandémie de COVID-19

La génération Alpha a grandi en plein cœur de la pandémie et elle été témoin d’une transformation majeure dans la perception du travail. Les enfants de la génération Alpha ont observé leurs parents s’adapter au télétravail mois après mois. Si le travail à distance est devenu la norme pour nous, une approche hybride du travail est ce que beaucoup de jeunes de cette génération considèrent comme habituelle.

  • Une génération impatiente et éternellement insatisfaite

Les enfants de la génération Alpha ont rapidement accès à une multitude d’informations et à tout moment. Ils cherchent à  appartenir à une communauté, et aspirent également à se distinguer des autres. C’est une génération qui n’a pas peur d’exprimer ses opinions et de revendiquer ses choix. Cependant, leur impatience à tout vouloir immédiatement, où qu’ils soient, les expose au risque d’être dans une quête interminable de satisfaction. Selon la psychologue Jean M. Twenge, auteure de « iGen », il existe un lien direct entre l’omniprésence des smartphones et des réseaux sociaux et l’augmentation des taux de dépression, d’anxiété et de solitude chez les jeunes d’aujourd’hui.

  • Très attachés aux valeurs de diversité et d’inclusion

La génération Alpha est profondément marquée par les valeurs de diversité et d’inclusion. Leur perception évolutive remettra en question toute situation dépourvue de diversité, car ils considéreront naturel que les environnements soient inclusifs et variés. Les entreprises qui mettent en avant la diversité auront un avantage concurrentiel pour attirer les talents de la génération Alpha. Les employeurs seront amenés à repenser leurs pratiques de recrutement.

  • Engagement écologique

La génération Alpha évolue à une époque où les préoccupations environnementales sont omniprésentes, ce qui les sensibilise souvent aux enjeux écologiques. La surabondance d’informations concernant ces questions pourrait les inciter à s’engager massivement pour les causes qui leur tiennent à cœur. Sur le lieu de travail, la génération Alpha promet d’apporter une transformation significative. 

D’autre part, les entreprises qui adoptent des pratiques durables et responsables seront particulièrement attractives pour ces futurs professionnels soucieux de l’impact social.

A quoi s’attendre ?

  • La génération Alpha à l’ère de l’intelligence artificielle

Les Alphas sont immergés dans un univers riche en applications et en interfaces intelligentes. Selon le sociologue Remy Oudghiri, cette génération a accès à une vaste quantité de connaissances et développera probablement une relation différente avec le savoir, peut-être plus opportuniste. 

Il n’est pas exclu que les Alphas deviennent plus autonomes que leurs prédécesseurs, avec la capacité de concevoir leurs propres méthodes d’apprentissage. Aux États-Unis, plusieurs écoles ont déjà revu leurs approches pédagogiques et adoptent la méthode de l’enseignement inversé. Cette approche implique que les élèves effectuent leurs devoirs en classe et assimilent les cours chez-eux en utilisant des outils connectés.

  • Des futurs entrepreneurs

Selon les analyses de Dan Shawbel, un expert américain des générations, les Alphas auront déjà lancé leur propre entreprise à l’âge de 10 ans, notamment avec les réseaux sociaux. Par conséquent, il pourrait être plus difficile pour eux de s’adapter à un style de gestion trop directif ou autoritaire.

  • La transformation des entreprises par la génération Alpha

Les écrans font désormais partie intégrante du quotidien des enfants de cette nouvelle génération, et cela a un impact significatif sur leur capacité d’attention. Cette réalité va influencer les stratégies des entreprises pour attirer et fidéliser ces futurs talents. Selon Virginie Graziani, spécialiste en gestion des talents chez Apostrof :  » Pour rester attractive, une entreprise va devoir miser sur l’authenticité et la diversité. » Ceci s’explique par le fait que les enfants de la génération Alpha accordent une grande importance à la diversité et à l’inclusion dans leurs valeurs. 

En ce qui concerne le management, cela se traduira par des interactions plus personnalisées visant à établir des relations de qualité. 

De plus, la génération Alpha est habituée à des environnements ludiques, donc la « gamification » dans le milieu professionnel devrait devenir l’une des caractéristiques majeures des entreprises de demain.

Les dynamiques générationnelles

Les générations X, Millennials, Z et Alpha seront amenées à collaborer ensemble dans le futur. Par conséquent, il est essentiel pour les entreprises de se préparer à favoriser une communication efficace et une collaboration harmonieuse entre ces différentes générations, chacune ayant traversé des transformations majeures. 

Par exemple, rassembler sur un même projet des employés juniors de la génération Alpha avec des salariés plus expérimentés issus des générations Millennials ou Z permettra une entraide mutuelle. Les générations Millennials et Z pourront partager leur expérience professionnelle avec la génération Alpha, tandis que celle-ci pourra leur présenter les technologies susceptibles de simplifier leurs méthodes de travail.

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